ACTIVIDAD Nº 6 EMPRESARIO E INTRAEMPRESARIO

1.    1.               Definición de empresario e intraempresario

Un empresario es aquella persona que es capaz de arriesgar esfuerzo, tiempo, recursos para poner en marcha sus ideas innovadoras y desarrollar algún tipo de producto, que lo lleve a entrar  una competencia en el mercado. Esta persona debe fijar objetivos y tomar decisiones estratégicas a cerca de las metas, la administración y el control de la empresa.

Son responsabilidad de él, las deudas de la empresa, y  se ocupa de la contabilidad del día a día y luego entrega los registros a un contable que se encarga de preparar las cuentas anuales, además de temas fiscales.

Un intraempresario es aquella persona que se sobrelleva la compañía como si esta fuese de propiedad de el, lo que lo lleva a tener la idea de cómo crear, mantener y administrar su propia empresa. Muchos de los intraempresarios terminan, de  hecho, de manera natural formando sus propias empresas.

Un intraempresario es un empleado que trabaja en una compañía, a quien se le asigna desarrollar una idea o proyecto como un empresario lo haría. Los intraempresarios son las personas que sacan adelante empresas estancadas con ideas novedosas e innovadoras.

2.               Mapa conceptual

3.               Casos de empresarios e intraempresarios

Análisis DOFA de  McDonald´s

FORTALEZAS.

• Gran Imagen corporativa.

• Distribución de Locales a lo largo del País..

• Variedades en el menú de comida.

• Rápida atención en el servicio, el tiempo de cocción para hamburguesas pequeñas es de 50 segundos, mientras que las grandes es de 70 segundos.

• Personal capacitado y especializado.

• Capacitaciones constantes al personal de servicio.

• Oportunidades laborales para personas con discapacidad.

• Excelente sistema higiénico en cocina.

• Infraestructura y decoración.

• Decoración y juguetes para los clientes.

OPORTUNIDADES.

• Creación e introducción de nuevos productos, o nuevas líneas (con previos estudios)

• Aperturas de nuevas sucursales.

• Estabilidad económica en el País.

• Gran nivel de percepción de Marca por parte de los consumidores.

• Nuevas tecnologías entrantes.

DEBILIDADES.

• Gran rotación de empleados.

• Pocos empleados para la mantención de los locales.

• Diferencias en lo publicado v/s lo que se ofrece.

• Tardanza en las horas picko, (Existencia de un comprador misterioso; genera que los empleados dejen todo de lado para poder a tender este cliente incognito)

• Muchos Jefes de piso (gerentes) por local ( tres mínimo)

• Poca información nutritiva en los embaces de productos.

• Alto grado de azucares y grasas en los productos.

AMENAZAS.

• Cambio en las políticas de productos alimenticios.

• Entrada de nuevos participantes con productos similares y precios más bajos.

• Problemas de obesidad en el país.

4.                Características del empresario 2014

Para ser un empresario exitoso debes tratar de desarrollar ciertas capacidades que influyen en el éxito de cualquier empresa.

1.    Capacidad de detectar oportunidades
Un empresario exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un empresario exitoso debes estar informado permanentemente y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno. 

2. Capacidad de innovar o crear
Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de los clientes. Para lograr esto infórmate y usa tu inteligencia en la producción y comercialización para obtener mejores resultados.  

3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno
Tu vida como empresario siempre estará llena de retos y vicisitudes, por lo que tanto tú como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse rápidamente al entorno. Tu labor como empresario es anticiparte a los cambios y estar listo para adecuarte a ellos.

4. Capacidad de adaptación a los cambios
Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso, pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad.

5. Capacidad de dirección
Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de liderar el proceso dinámico de visión, creación y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo, pero también de inspirar a los colaboradores.

6. Capacidad para tomar riesgos calculados
Un empresario exitoso se preocupa constantemente de reunir información que le permita tomar decisiones con el mayor grado de certidumbre posible.

7. Capacidad para tomar decisiones
Lo que diferencia a un empresario exitoso de un administrador o gerente, es que el empresario disfruta de la construcción de una nueva empresa más que de observar, analizar y describir una empresa existente. Por ello, estará obligado a tomar decisiones que le permitan constituir un equipo empresarial fundador, capaz de identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva empresa.